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中国光伏一涨价印度就慌了:想吃肉又嫌烫嘴天下有这种好事?-Kaiyun·「中国官方网站」

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中国光伏一涨价印度就慌了:想吃肉又嫌烫嘴天下有这种好事?发布日期:2026-02-22 浏览次数:

  

中国光伏一涨价印度就慌了:想吃肉又嫌烫嘴天下有这种好事?

  近期,印度光伏产业笼罩着一股焦虑不安的氛围,其根源直指中国光伏电池片价格的显著攀升。短短数周内,报价飙升,将印度众多组件制造商推向了成本压力的前沿。

  雪上加霜的是,昔日有求必应的中国供应商如今态度转变,报价和交货周期的商谈变得不再顺畅,一句“节后再议”便让印度采购经理们颇感无奈。这标志着印度光伏产业曾经依赖的廉价供应时代已然结束。

  或许有人会觉得,区区价格上涨何足挂齿?然而,对于印度光伏产业而言,其背后揭示的深刻结构性问题,使得此次价格调整显得尤为关键。

  印度光伏产业的根基,从最上游的硅料硅片,到中游的电池片,乃至关键设备和材料,几乎完全依赖中国进口。印度本土的所谓“组件制造”,更准确地说,更偏向于组装、贴标等劳动密集型环节,缺乏核心技术的自主性。

  印度光伏电池的供应,绝大多数来自中国。其依赖程度之深,足以让一旦中国供应商集体“休假”,印度大半的光伏生产线便会陷入停滞。这种依赖并非危言耸听。有规模庞大的印度光伏企业,曾因库存不足,被迫以空运方式紧急从中国购入电池片。

  光伏产业的利润空间本就微薄,成本控制极其精细。如若采用空运这种高昂的物流方式,无疑会大幅增加成本,其经济效益可想而知,这如同用高端跑车进行外卖配送,在成本核算上是难以接受的。然而,停产的损失更为巨大,印度企业此刻只能在两难之间做出痛苦抉择。

  那么,中国光伏电池片价格为何突然上涨?表面上看,原材料价格波动和季节性因素可能有所影响,但更深层的原因在于中国对游戏规则的主动调整。

  过去,中国为鼓励光伏产业发展,曾实施出口退税政策,变相降低了中国光伏产品的出口成本,使其在全球市场更具竞争力。如今,这项政策已调整,取消了出口退税。同时,中国国内光伏行业也在进行产能优化和淘汰落后产能,企业开始追求合理的利润空间。

  简单来说,过去可能是以较低利润甚至亏损换取市场份额,而现在,中国光伏企业正回归正常的商业逻辑,不再为外部提供单方面的补贴。这种转变是企业可持续发展的必然要求,任何国家的企业都无法长期承受亏本经营。

  颇具讽刺意味的是,仅在一年多前,印度曾对中国光伏产品采取了严厉的限制措施。印度政府认为中国光伏产品存在“低价倾销”行为,损害了其本土产业,因此采取了提高关税、设置贸易壁垒、实施审批名单以及推行本土化生产等一系列措施,试图将中国光伏产品拒之门外,为本土产业的发展创造空间。

  然而,印度的这一策略从一开始就存在根本性误判。光伏产业链极其复杂且环环相扣,并非简单地关闭一扇门就能实现自给自足。即使成功阻止了成品组件的进口,但作为生产组件的关键环节——电池片的生产,印度自身仍无法满足需求。结果,印度组件厂虽然产能扩张,接到了大量订单,却不得不继续从中国进口电池片。

  这相当于印度耗费巨大努力堵住了“前门”,却又不得不“走后门”悄悄引进中国产品。这种“闭环”效应显而易见:印度政府限制中国组件进口——印度本土组件厂产能扩张——依赖大量中国电池片——中国电池片价格上涨——印度组件厂成本飙升——下游供电合同价格锁定——利润被严重挤压甚至出现亏损。

  “前门”受阻,“后门”涨价,上下游产业链均受到严重牵制,这无疑是搬起石头砸了自己的脚。

  更深层次的问题在于,印度至今未能清晰认识到,中国光伏产业的领先并非仅仅依靠补贴,而是源于二十余年产业积累和在激烈市场竞争中锤炼出的强大实力。从硅料提纯到硅片切割,从电池片制造到组件封装,云开全站Kaiyun平台再到材料配方和生产设备,中国已经构建了全球最为完整、高效且成本控制极致的光伏产业链,这是通过无数次的市场洗礼而形成的,并非易于复制。

  尽管印度政府投入巨资推行补贴和激励计划,试图在本国培养出能够替代中国的光伏供应链,但工业体系的建设绝非一日之功,非一道行政命令可以实现。建立一个工厂或许可以迅速完成,但培育一个成熟的产业生态则需要漫长的时间积累。

  印度在核心技术、配套产业、熟练工人以及供应链协同效率等方面均存在显著短板,缺乏完整的产业基础,仅靠一个组装车间难以支撑起整个产业的自主发展。

  目前,印度陷入了一个进退两难的逻辑怪圈。过去,中国产品价格低廉时,印度指责其“倾销”并进行制裁;如今,当中国产品价格上涨时,印度又因难以承受而陷入困境。试图以“价格低是倾销,价格高也是倾销”来指责中国,在国际贸易规则中是站不住脚的。

  印度企业现在正面临“食之无味,弃之可惜”的尴尬境地。如果光伏组件成本持续上涨,印度大量光伏电站项目的收益率将面临跌破红线的风险,许多原本就处于盈亏边缘的项目甚至可能面临延期或取消的命运。这对于一个以能源转型为宏大目标的国家而言,无疑是沉重的打击。

  印度所经历的,也是那些声称要“去中国化”的国家所面临的共同困境。近年来,美国、欧洲等国家和地区也纷纷提出“摆脱对华依赖”、“供应链多元化”、“去风险化”等口号,并辅以关税和补贴政策。然而,“去风险”本身可能成为最大的风险。切断全球效率最高的供应链,云开全站Kaiyun平台换来的是更高昂的成本、更慢的交付速度和相对滞后的技术,这并非真正的风险规避,而是自我削弱。

  中国取消出口退税,传递了一个明确的信号:中国将不再以牺牲自身利益去补贴那些“吃着碗里,看着锅里”的行为。如果希望获得产品,就必须按照市场价格公平交易;如果选择不购买,则需要自行寻找替代方案。

  商业世界从来不讲温情,只遵循供需关系和产业实力。掌握了核心技术和产业链话语权的一方,能够决定价格的涨跌;而缺乏这些优势的一方,无论价格如何变化,都只能被动接受。

  此刻,印度最需要做的是停止抱怨,而是认真反思:在能源转型之路上,是选择拥抱全球最高效的供应链,还是为了所谓的“自力更生”的面子,不惜付出高昂的代价?面子无法发电,口号无法降低成本,印度人应该好好计算这笔账。

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